DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI

Presentación

La revolución digital está sucediendo en este siglo; y, por su parte, la gestión de proyectos ha evolucionado a un ritmo vertiginoso. Las comunidades de práctica de directores de proyectos en el mundo publican periódicamente las lecciones aprendidas en el Project Management Body Of Knowledge, PMBOK. Los proyectos son muy complejos por las montañas de datos, el desarrollo de la tecnología y el hecho de que esta generación tiene un poder que no tenían las generaciones anteriores, lo cual presiona para diseñar los metadatos (la manera de organizar los datos) en conjunto con los interesados en el proyecto.

Para aprovechar ese aprendizaje de los profesionales que están practicando la gestión de proyectos en todo el mundo, hemos diseñado un curso que puede ser tomado en módulos de 40 horas, hasta completar 120. Su diseño se fundamenta en proveer al estudiante experiencias que le faciliten ir practicando esos aprendizajes de una manera gradual y al ritmo que quiera utilizar en la comunidad de práctica en la que está aprendiendo. Que desarrolle competencia para administrarse en sistemas complejos adaptativos, SCA: sistemas de complejidad creciente.

Este curso está orientado a proveer una oportunidad para que el participante identifique la manera cómo piensa gestionar sus proyectos en el futuro; y, además, una oportunidad protegida (situación de laboratorio) para que practique esas habilidades dentro de la comunidad de práctica de su elección.

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Inicio de clases

Julio 2023

Inversión

$ 900.000 IVA incluido.

Contenidos del Diplomado en Gestión de proyectos en el siglo XXI.

Temas:

•  Gestión de la Integración del proyecto.
• Dominio de desempeño de la medición.
• Dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y de Ciclo de Vida.
• Navegar en la Complejidad.
• Comprométase efectivamente con los interesados.
• Enfocarse en el valor.
·  Gestión del Alcance del Proyecto.
• Gestión del Cronograma del Proyecto.
• Gestión de la Calidad del Proyecto.
• Dominio de Desempeño de la Planificación.
• Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto.
• Demostrar Comportamientos de Liderazgo.
• Construir a la Medida en Función del Contexto.
• Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables.
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
• Gestión de los Interesados del Proyecto.
• Dominios de Desempeño del Proyecto.
• Dominio de Desempeño del Equipo.
• Sea un Administrador Diligente, Respetuoso y Cuidadoso.
• Crea un Entorno Colaborativo del Equipo del Proyecto.
• Reconocer, Evaluar y Responder a las Interacciones del Sistema.
·  Gestión de los Costos del Proyecto.
• Gestión de los Recursos del Proyecto.
• Gestión de los Riesgos del Proyecto.
• Dominio de Desempeño de la Entrega.
• Dominio de Desempeño de la Incertidumbre.
• Optimizar las Respuestas a los Riesgos.
• Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia.
• Permitir el Cambio para lograr el Estado Futuro Previsto.

Ejercicios aplicados con énfasis en:

• Microsoft Project.
• Gestión de Costos.
• Gestión de Riesgos.


Información de Contacto

Formación Virtual
📱 WhatsApp: (+57) 301 6828957
🖥️ Correo: info@aseduisboyaca.com

La Asociación
📱 WhatsApp: (+57) 301 5883998

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